Статьи о нас

ВАШЕ БЛАГОРОДИЕ – ГОСПОЖА УДАЧА


Именно эту фразу знаменитой песни, вспоминаешь, видя этого энергичного и жизнерадостного человека, заряжающего своей харизмой и позитивным жизнелюбием. Александр Александрович Ярошенко – директор ООО «Фабрика рукавных фильтров» — одного из ведущих предприятий в СНГ попроизводству фильтровального оборудования.

-Александр Александрович, сегодня Ваша фабрика является одним из лидеров в производстве фильтровальной продукции, являясь поставщиком крупнейших промышленных предприятий России, Украины и других стран Содружества. Наверное, чтобы управлять таким сложным производством, сохраняя фаворитность в условиях жесткой конкуренции, нужны какие-то незаурядные способности руководителя? Сможете ли поделиться несколькими секретами Госпожи Удачи?

 

-Да какая там Госпожа Удача?! (смеется) В жизни просто есть закономерности и правила, придерживаясь которых всегда будешь иметь успех, и первое, на мой взгляд — это тот лозунг, красовавшийся когда то над дверями каждой школы:«Учиться, учиться и еще раз учиться!» -Цитируя его, озираюсь назад, делая поэтапный анализ своего роста, как технического специалиста и руководителя, и отмечаю первый секрет успеха – это тяга к знаниям. Мне это помогло. Очень хотелось поступить в аспирантуру, получить ученую степень, но так сложилась жизнь, что после распределения по окончании института, я попал на закрытое предприятие, где уровень моих знаний, и определенные качества руководителя не остались незамеченными. Так, в двадцать шесть лет мне довелось стать начальником цеха, а в тридцать четыре, пройдя поэтапный путь от мастера, главного инженера и начальника производства, уже возглавить предприятие. И на каждой ступеньке своего трудового пути, какую должность бы не занимал, мне в какой-то степени было лестно, что я был востребован именно как грамотный специалист, а уровень знаний, полученных в институте, я мог непрерывно повышать путем дальнейшего самообразования и углубления в специфику производства. 

-Второе правило успешного руководителя — отсутствие вредных черт характера. Прежде всего – зависти. Именно этот порок отравил изнутри многих людей, лишая их какой-либо перспективы личностного и профессионального роста. Люди ставят подножки друг другу, завидуя чужому успеху, материальному положению, возможно должности руководителя. Идя в пешем строю легко роптать на командира: Ему хорошо, он на коне. Но сев в его седло, ты более других становишься мишенью для вражеской пули.

-Так каково же оно: сидеть в командирском седле?

-Ну, издревле сказано: тяжела шапка Мономаха. А отсюда вытекает третье правило успеха – ответственность. Ответственность за себя, за производство, за своих подчиненных, за продукцию, за все, что в поле твоей деятельности. И чем выше седло, в котором ты сидишь, тем больше с тебя спрос.Создавая предприятие, которым ты руководишь, и которое, как ты считаешь, должно жить и работать, ты берешь на себя ответственность за тех людей, которых ты принял на работу. Ты должен обеспечить их стабильной заработной платой, нормальными условиями труда. То есть на предприятии должен формироваться свой климат, позволяющий работнику чувствовать себя максимально комфортно, и уже вследствие этого, плодотворно работать.
Я всегда с недоверием относился к руководителям, которые свою ответственность перекладывали на других. Руководителю его специалисты должны готовить проекты решений в нескольких вариантах, а он должен принимать решение, и не сталкивать эту ответственность на подчиненных. То есть, самому принимать решение, если это необходимо, и двигать предприятие в заданном направлении.
Вот, собственно, эти «три кита», на которых по моему мнению зиждется секрет успеха руководителя, как вы говорите: Госпожа Удача (смеется).

— Вернемся к началу нашей беседы. Насколько мне известно, занимаясь производством фильтровальной продукции, ООО «Фабрика рукавных фильтров» является важным сегментом в охране окружающей среды и улучшения экологической ситуации .Ведь Вашими фильтровальными рукавами пользуются крупнейшие металлургические комбинаты, предприятия других отраслей не только нашего региона а и всех стран СНГ. Как вы можете оценить экологическую обстановку Полтавской области, и как продукция Вашего предприятия эту обстановку может улучшить?

— Если говорить об области, то основные экологически опасные предприятия находятся в Кременчуге. И есть достаточно серьезные проблемы в данном регионе, которые на мой взгляд, вполне исправимы. Так как все выбросы вредных газов, как и пылевых выбросов можно уменьшить на 90% при желании прежде всего самих руководителей заводов своевременно производить замены съемных фильтровальных элементов, следить за правильной их эксплуатацией. К примеру, на одном из предприятий Донецкого региона на один из фильтров мы поставили комплект рукавов, площадь фильтрации которого составляла лишь две тысячи квадратных метров. Так вот, в месяц с этого маленького фильтра вывозится от семидесяти до ста тонн уловленной пыли! И это лишь малая доля того, что идет в атмосферу! А на том заводе предполагаемая площадь фильтрации должна быть больше как минимум в двадцать раз! Так что для фабрики рукавных фильтров работы по изготовлению фильтровальных элементов – непочатый край, и мы стараемся, чтобы качество нашей продукции удовлетворяло наших потребителей и являлось залогом улучшения состояния окружающей среды!Взглянув на часы и поблагодарив за интервью, Александр Александрович направился в приемную, куда только что прибыла делегация из Омска – старых и надежных партнеров ООО «Фабрика рукавных фильтров».Наблюдая за радушием встречи с сибирскими специалистами, и взглянув на карту географии поставок фильтровальной продукции, усеянной зелеными флажками от запада Украины до Восточной Сибири, захотелось еще раз пожелать удачи этому энергичному руководителю, знающему свое дело.

Интервью провел Илья Серебров